Diagnóstico e estruturação das estratégias de desenvolvimento do negócio como um todo através da redefinição de papéis e responsabilidades dos órgãos societários (Conselho, Diretoria, Comitês, etc), gestores, times e setores em geral.

Redefinição de estratégia e jornada comercial de crescimento da organização.

Implementação de programas, redação de regras e regulamentos, e definição da jornada cultural de Compliance na organização.

Definição de processo decisório e matriz de delegação ao longo da cadeia, planejamento Sucessório Empresarial, mediação de conflitos societários, treinamento e monitoramento como um todo para atingimento dos objetivos estratégicos da organização.

Acompanhamento e estímulo do crescimento profissional através do aprimoramento do conhecimento de forma personalizada, próxima e mais efetiva.

Resolução de problemas pontuais através de uma visão 360° do cenário – desafios, pontos fortes, fracos e melhor solução aplicada.

Excelente ferramenta de desenvolvimento de carreira e alcance de crescimento profissional.

Mentoria de startups e negócios com acompanhamento dos pontos de desenvolvimento da jornada de crescimento, da concepção do produto até a captação.

Atuação em Conselhos de Administração, Deliberativo e de Mentores.

Conselheiro certificado por experiência no IBGC (CCA+), background acadêmico e expˆriencia de atuação por mais de 10 anos como C-Level e Conselheiro de Empresas.

Sócio da Alavan Ventures, especializada em preparação de empresas para captação de recursos e crescimento.

Investimento Anjo e em Venture Capital. Investir não somente através do capital financeiro, mas também intelectual (Smart Money), apoiando o empreendedor com o background de um profissional referência no mercado e qualificado para atuar na organização e desenvolvimento das empresas.